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为进一步加强会计基础工作，提升会计人员整体从业素质和风险防范能力，不断规范会计工作管理，遵化联社多措并举全面提升委派会计管理水平。

一、抓柜面风险防控，强化监督检查

坚持做好会计巡回辅导检查工作，重点夯实日常基础会计业务，每季度对44家信用社委派会计工作开展情况进行全面系统的现场检查和会计辅导，及时发现问题，及时解决问题。此外不定期对委派会计工作日志情况进行抽查，对发现的问题有针对性地进行纠正，从而增强会计管理人员的责任心。

二、抓委派会计例会，加强学习培训

坚持每月召开例会，会计结算部将工作中发现的问题整理汇总，在会计例会上逐一对问题进行详细讲解，指出风险点，根据规章制度和操作流程，对易出现问题的操作进行讲解和规范；鼓励各网点会计积极发言，相互交流学习实际工作中好的做法；通过学习培训从源头上强化制约措施，提升了委派会计的岗位责任意识，有效降低了柜面业务风险隐患。

三、抓人员激励机制，激活内生动力

严格按照委派会计管理办法对全辖26名委派会计工作情况进行综合评分排名，将评分结果和经营指标得分两项与委派会计个人绩效工资挂钩，不断激发员工干事谋事的工作热情；开展优秀委派会计评选工作，充分调动和激发会计人员工作积极性和主动性，营造良好比学赶超的浓厚氛围。（通讯员张敬鑫）